本網(wǎng)訊　記者吳文謹(jǐn)報道：7月8日上午，市委副書記、市長楊軍專題研究項目建設(shè)管理服務(wù)工作，聽取工程建設(shè)項目有關(guān)改革工作推進(jìn)情況。他強(qiáng)調(diào)，要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，馳而不息優(yōu)化項目建設(shè)的全流程、全生命周期、全方位管理服務(wù)，推動改革向縱深邁進(jìn)，努力創(chuàng)造更具辨識度、可復(fù)制易推廣的“咸寧經(jīng)驗”。

在認(rèn)真聽取有關(guān)工作情況匯報后，楊軍對相關(guān)部門為減時限、減流程、減材料，強(qiáng)功能、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)督作出的積極探索予以肯定。他指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，落實好省委、省政府工作要求和市委工作安排，緊緊抓住項目建設(shè)“牛鼻子”，進(jìn)一步明確改革的方向、重點和路徑，創(chuàng)新方式方法，在機(jī)制優(yōu)化、要素保障、服務(wù)提升、工作增效等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力破解當(dāng)前項目建設(shè)中面臨的堵點痛點難點。

楊軍要求，要明確方向，以“發(fā)展出題目、改革做文章”的思路，圍繞打造“智能化項目管家平臺”積極探索，推動政府與企業(yè)同向發(fā)力，構(gòu)建“命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體、利益共同體”，做到互為表里、開展共同監(jiān)督、加強(qiáng)履約踐諾，實現(xiàn)項目建設(shè)管理服務(wù)的“共建共治共享”。

楊軍要求，要把握重點，明確政府與企業(yè)雙方權(quán)責(zé)。在政府側(cè)，重點關(guān)注審批管理服務(wù)效能優(yōu)化，真正進(jìn)入項目建設(shè)運(yùn)行的微觀過程中服務(wù)項目、解決問題。在企業(yè)側(cè)，重點關(guān)注效益、效率和效果，將投資盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過平臺建設(shè)，實現(xiàn)從“被動受理”到“主動服務(wù)”“前置服務(wù)”的跨越，做到全流程、全生命周期、全方位的項目管理服務(wù)。

楊軍強(qiáng)調(diào)，要明晰路徑，分步集成、蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)改革。立足當(dāng)前工作成效，打通各類“梗阻”，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工程建設(shè)項目平臺功能，確保充分發(fā)揮平臺審批管理效用。依托項目建設(shè)“橫道圖”，建立面向項目建設(shè)方、企業(yè)投資方的信息平臺，為有效掌握各環(huán)節(jié)進(jìn)度提供有力參考，發(fā)揮平臺精準(zhǔn)調(diào)度效用。通過預(yù)留端口，推動兩個平臺相互嵌入，把政府審批、監(jiān)督、調(diào)度、服務(wù)等環(huán)節(jié)與企業(yè)抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)、抓發(fā)展的相關(guān)環(huán)節(jié)有機(jī)融合，最終實現(xiàn)項目建設(shè)管理服務(wù)的全方位協(xié)同，全力推動項目建設(shè)提質(zhì)提速提效，打開高質(zhì)量發(fā)展新局面。

副市長王剛主持專題會。